你明白生活并不是那么简单，它肯定没有先进的管理技 电报号码数据库 术、普遍的人类价值观等等。你明白另一种文明生活得不同，但却生活得很成功，而且在经济上领先于我们。每年的增长率约为8-9%。这意味着存在不同的模型，我们需要接受这一点，我们需要学习这一点。没有必要用自己
的描图纸来处理所有事情。长期
以来，我们代表西布尔（Sibur）努力教导我们的合作伙伴——印度最大的私营企业Reliance。我们说：“伙计们，你们根本不懂怎么工作。项目经理在哪儿？那些著名的KPI在哪儿 微软发布了其最新操作系统windows 11并 ？我们现在就教你们。”印度人很细心，他们回答说：“你们的营业额是100亿，我们的是800亿。咱们还是客气点吧。这么说来，或许我们最终更成功？”你开始明白，我再说一遍：你必须学习，没有通用的方法。这是我开始深入
研究印度具体情况时得到的第一课
还有第二点——这当然是个人层面的。我意识到我们每天都在完成一项壮举。你到达会场时，已经处于心肌梗塞前的状态，精神崩溃了——而你看，印度人就在那儿：他们有一片海洋，一片大海……“等等，一切都很好。”如果你试图以某种方式改造这 15 亿人以适应你自己，你将无法打败他们——这意味着你自 邮寄线索 己需要学习。然后你自己说：“好吧，我不会把十件事留到上半天，再留十件事到下半天。上半天留一两件事，下半天再留一件。这样我们就能有时间生活了，等等。”从我们的商业文化角度来说，你需要充电，但是从健康和生活智慧角度来说，印度教会了我冷静