我与浅冈参赞就更具体的举措交换了意见。
首先，他表示，数字署正在积极招聘人员，包括部长、副部长。
只要不影响项目，就可以远 比起“D”，更重要的是“X”──与浅冈参赞交换意见── 程工作，这意味着住在农村也可以为数字代理机构工作。
例如，有些员工每周四天在当地政 手机号码数据更新于 2025 年 府工作，而每周一天在数字机构工作，顾问重申数字化的好处之一是它消除了基于距离的谈判的需要。
如果距离不再是问题，每个人都希望在一个舒适的地方工作。
他还提到，这正是冲绳可能有机会的地方，并将其与花园数字城邦的理念联系起来。
目的不仅在于培养冲绳县内的人才，也在于吸引县外的人才到冲绳，从而吸引IT人才。
举了2022年12月在香川县高松市举办的活动为例。
此次活动名为“香川我的号码 可以快速而永久地将买家与您的地 试点计划 2022”，咨询员实际上以评委的身份参与其中，并征集了关于使用我的号码卡的意见。
通过第一轮筛选的提案将通过提案者和香川县各市町村之间的意见交流进行完善，并在最后一轮与地方政府匹配并实际实施。
进入决赛的提案者大多是来自香川县以外的工程师和企业，但其中许多人都是第一次访问香川，并表示被香川这座城市所吸引。
这是一次充满希望的谈话，通过在冲绳实 邮寄线索 施类似的举措，有才华的数字人才或许能够把冲绳作为他们的行动基地。
我们还了解了其他地方政府正在采取的举措。
辅导员反复提到的一个例子是北海道北见市。
北见市提供一项名为“一站式免写柜台”的服务。在典型的政府办公室柜台，您需要填写申请表，然后领取与您的要求相对应的柜台的编号票，而这项服务允许您在一个柜台处理多个要求，而无需填写任何文书工作。
北见市进行了彻底的商业改革，并与当地一家供应商合作开发了该系统，并拥有一半的权利。它还创建了一个系统，如果该系统在其他城市推广，它将能够赚取收入。
这是一个很好的例子，说明本地有很多优秀的供应商，如果不改革业务流程，仅仅引入系统是不会成功的。
该数字机构正在努力将这些服务转变为SaaS，部署在政府云上，并允许地方政府选择和实施最适合其情况的服务。
强调这将扩大本地供应商、初创企业和其他非大型公司与当地政府开展业务的机会。
尽管数量仍然很少，但冲绳当地的供应商公司正在涌现，因此在帮助这些公司进一步发展方面，这是一次有趣的谈话。
正如北见市案例中的顾问所强调的那样，DX 不会仅仅通过引入一个系统就取得成功。
北见市首先进行了彻底的运营改革。
这样，DX就强调X（转型）比D（数字化）更重要。
从X开始，对D产生抵触情绪的可能性较小，但反过来，单纯地引入D，虽然能在一定程度上增加居民的便利性，但也可能增加工作人员的工作量。
我想记住这句话，“X 比 D 更重要”和“XD，而不是 DX”。