在本系列新文章的引言中，我曾以新法规为例，阐述可能影响贵公司的潜在干扰因素。“新法规”的含义十分广泛——从税收和合规法规，到针对国家、个人或公司的具体制裁。
在我们生活的这个错综复杂、疫情肆虐的世界里，跨国公司必须应对各种各样的政治形势，包括不稳定或敌对的政府、权力转移、经济限制、更严格的地区监管、恐怖主义威胁、不断演变的疫情以及其他不可预测的事件。
所有这些都构成了地缘政治风
可能对全球经济，尤其是您的供应商/合作伙伴关系，造成极大的扰乱和负面影响。欧盟的《通用数据保护条例》( GDPR )、英国脱欧、包括美国、中国、俄罗斯和一些前苏联加盟共和国在内的新冷战、不同国家和地区之间的经济制裁——所有这 whatsapp 主管 些现象以及许多其他因素，都为在全球范围内开展业务的公司构成了极其复杂的局面。
阻碍商业发展的不仅仅是法规：过去几年，获得签证或飞往某些国家也变得越来越困难。所有这些都增加了风险，可能会妨碍开展业务或确保与技术合作伙伴的密切合作。
当然，这些政治进程独立于商业环境而存在，但却对其产生深远的影响。由于您无法完全消除所有地缘政治风险，因此您应该专注于降低这些风险。了解所有这些政治进程如何影响您，是迈向降低风险的第一步。
地缘政治风险的类型
首先，根据影响大小，地缘政治风险大致可分为两类：
- 宏观风险。这些是涉及国家或地区根本性变化的重大问题。例如，重大权力转移（如英国脱欧）、内战或地区战争、长期贸易争端以及其他高级别风险。
- 微观风险。这些风险仅影响特定行业，例如针对特定行业的税收、对某些产品或服务进出口的限制、制裁或上限、短期限制或难以获得往返您所考虑国家的签证等。
您还应该考虑全球（跨国）公司最常见的地缘政治风险，包括：
- 在新兴或不稳定的市场中运营，可能会受到经济状况变化、内乱、资产征用和其他挑战的影响。
- 由于当地或地区法律法规的变化或政治不稳定而导致的资本损失或完成时间挑战。
- 由于法律框架薄弱、基础设施漏洞或缺乏本地意识，网络安全受到损害。
日益普遍的问题的解决方案
随着公司在全球范围内拓展其实体或 帮助女性彻底解决饮食和身材 数字业务，地缘政治风险也随之急剧上升。任何使用美国境外供应商或提供美国境外商品和服务的公司都必须制定战略计划，以减轻地缘政治因素造成的潜在影响。
虽然该计划会根据公司、其具体风险状况和行业而有所不同，但您可以采取某些措施来减轻地缘政治风险：
- 将关键资产分布在不同国家和地区。正如供应商锁定一样，如果您将所有美国以外的重要资源和合作伙伴关系集中在一个地方或与一家供应商合作，那么您受到业务中断影响的可能性就会大大增加。采用多区域供应商策略，涵盖多家供应商，已成为首席执行官、董事会和投资者普遍要求的一项不言而喻但必不可少的策略。这可以防范地缘政治和金融风险，以安全且冗余的方式传播公司专有的知识，并确保您的公司即使在地缘政治逆风中也能保持增长。
- 制定积极主动的风险管理方法，以战略数据作为决策的核心。结合人工智能工具和标准业务分析，您可以收集有关您或您的供应商运营地点以及您所持有数据的机密性和安全性的关键信息，从而预测潜在问题并在其对您造成影响之前采取行动。
- 听取当地专家的意见，他们了解各自国家和地区的具体政治局势。您的战略应该受益于这些专家的洞见，因为他们能帮助您更好地理解细微差别和当地情况，并希望能够利用他们的影响力来保护您的公司与供应商的关系。
- 为您的资产投保，以应对您运营所在地最常见的威胁。这意味着您需要评估您的资产及其可能带来的潜在风险，并分析您需要的保险类型。
- 将业务外包给您所在地区经验丰富、值得信赖的供应商，或将服务外包给这些供应商。本地供应商不仅能为您提供上述洞察，还能让您在遇到业务中断时保持敏捷响应。
任何一家拥有全球影响力的公司，无论是从 WhatsApp 数据库印度 角度还是供应商角度来看，都应该采取所有这些措施来降低地缘政治风险。这些措施构成了应对全球范围内实际和潜在挑战的稳健战略的核心。
供应商锁定和地缘政治风险目前可能并非您优先考虑的事项，但它们可能很快就会成为重大风险。然而，如果未能重视这些风险，您的全球努力将会受到损害，并必将带来损失——而且往往比您想象的更快！应对这些风险的关键在于了解如何分散运营，将多个地区作为“对冲”，并与经验丰富且可靠的供应商合作。